Optimierungspotenziale nach der Marktrollentrennung

Optimal beraten mit perdata

Für Energieversorgungsunternehmen, die einen Teil ihrer Prozesse nach einer Marktrollentrennung in verschiedenen Mandanten bzw. Systemen abwickeln, bietet perdata effiziente Beratung und effektive Umsetzung von Prozessoptimierungsmöglichkeiten.

Im Fokus stehen für uns Stadtwerke, die bestrebt sind, ihre Optimierungspotenziale zu entdecken und konsequent zu nutzen.

 

perdata - IT nach Maß: Wir beraten Sie zielgerichtet!

 

Unser Portfolio

  • Ziel

 

  • Umsetzung der im Themenworkshop analysierten Optimierungsmöglichkeiten (auch paketweise möglich)
  • Lösung

         

  • Spezifikation der Lösung für die vorgegebenen Optimierungsmöglichkeiten
  • Durchführung von Workshops zur Abstimmung der Lösung, eventuell unter Anpassung der organisatorischen Zuordnung zu den Prozessen
  • Anpassung an die Systemlandschaft unter Berücksichtigung vorhandener Programmstände
  • Weitestgehende Nutzung von vorhandenen Programmbausteinen

Ihr Nutzen

Sie profitieren von unserer langjährigen Expertise, unserem analytischen Know-How und unserer konsequenten Realisierung ermittelter Potenziale.

 

Ihre Vorteile

  • Kosteneinsparung durch die Umsetzung der ermittelten Potenziale
  • Entlastung der eingebundenen Mitarbeiter
  • Mehr Ressourcen und Kapazitäten für andere Aufgaben
  • Verringerung von regulatorischen Risiken, z.B. aufgrund von Nichteinhaltung der Fristen
  • Analyse und Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten in einem überschaubaren Zeitraum
  • Objektive, externe Expertise und Beratung
  • Konsequente Umsetzung der Optimierungspotenziale

Stadtwerke Iserlohn GmbH

perdata übernahm für die Stadtwerke Iserlohn GmbH die Umsetzung der Prozessidentität nach GPKE/GeLi durch die Überführung des bestehenden integrierten SAP IS-U Systems in ein 2 Systemmodell. Neben der Umsetzung eines 2-Systemmodells ist die prozessidentische Marktpartnerkommunikation gemäß der Beschlüsse GPKE, GeLi Gas und GABi Gas der Bundesnetzagentur zentraler Bestandteil des Umsetzungsprojektes. Dieses enthielt neben der Konzeption und Umsetzung der Trennung und Anpassung des Vertriebs-/Abrechnungssystems (Netz/Lieferant) aus der integrierten SAP-Systemlandschaft in eine marktrollenspezifische, gesetzeskonforme und zukunftsfähige 2-Systemlandschaft auch die Koordination der Transformationsleistung durch SAP SLO.

Download

Bei weiterem Interesse an dieser Lösung, können Sie sich hier das Produktdatenblatt herunterladen:

 

Optimierungsmöglichkeiten nach der Marktrollentrennung

 

 

Dirk Schuster
Bereichsleiter Kunden- management LVV-Gruppe

Bei perdata gibt es keinen Dienst nach Vorschrift - dafür aber hoch motivierte und engagierte Mitarbeiter, die immer nah an den Bedürfnissen der Kunden dran sind. Wie das in einer guten IT-Mannschaft eben so läuft: Sehen, Analysieren und Lösen!

Schnellkontakt

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Tel.: +49 341 35522-0

 

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